Kliniken und Einkaufsgemeinschaften

Für eine sichere
und zuverlässige Patientenversorgung.

Der anhaltende Kostendruck stellt Kliniken vor große Herausforderungen. Wie lassen sich Wirtschaftlichkeit und eine sichere Patientenversorgung in Einklang bringen? Wie können Prozesse vereinfacht werden? Und wie vermeiden wir in Zukunft Lieferengpässe?

Sicher und nachhaltig

Kliniken brauchen sichere und zuverlässige Abläufe –
in der Behandlung wie bei der Zulieferung.

Lange war der Kostendruck im Gesundheitswesen das große Thema im Einkauf von Kliniken. Kostenmanagement, Prozessoptimierung und Standardisierung sind als Thema nach wie vor präsent. Vor dem Hintergrund globaler Krisen und angespannter Lieferketten überlagert die früher als Selbstverständlichkeit vorausgesetzte Lieferfähigkeit bei weitem alle anderen Themen.

Wenn es um die Versorgungssicherheit geht, sitzen Lieferanten und Klinikeinkauf gemeinsam in einem Boot. Dabei ist die Zuverlässigkeit der Lieferbetriebe wichtiger als je zuvor. Die Situation erfordert nachhaltiges Denken und Investitionen, um Prozesse sicherer
und krisenresistent zu gestalten.

Verantwortung heißt: Nachhaltig planen und handeln

Kostenmanagement

Einsparpotenziale in der stationären Versorgung ermitteln

Identifizieren Sie Ihre individuellen Einsparpotenziale im Einkauf. Mit unserer Analyse betrachten wir gemeinsam Ihre Material- und Prozesskosten und ermitteln Wege zur Kostenreduzierung. So vereinbaren Sie hohe Wirtschaftlichkeit mit optimalem Versorgungsmanagement. Eine standardisierte Materialversorgung zum Beispiel spart Zeit und Kosten. Mit vereinfachten, optimal aufeinander abgestimmten Arbeitsabläufen erhöhen Sie die Patientensicherheit.

Prozesse optimieren

Einfach ist einfach besser – im OP, in der Ambulanz und auf der Station

Nachhaltige Prozessverbesserungen wirken kostensenkend und arbeitserleichternd in vielen Bereichen. Nicht nur in der Anwendung, sondern auch in Einkauf, Bestellwesen und Logistik können positive Effekte erzielt werden. Wir beraten Sie zum Einsatz von standardisierten Produkten bei gleichbleibender Versorgungsqualität und analysieren Ihre Optimierungspotenziale.

Liefersicherheit gewährleisten

Zuverlässigkeit ist kein Zufall – mehr Liefersicherheit für Kliniken

Trotz großer Turbulenzen in der weltweiten Logistik ist es uns seit Beginn der COVID-19 Pandemie gelungen, verlässliche Lieferzeiten aufrechtzuerhalten. Woran das liegt? Die Mischung aus nachhaltigen Lieferantenbeziehungen, Teamwork und Besonnenheit macht es möglich!

Lesen Sie mehr in unser Kundenzufriedenheitsbefragung 2022.

Wirtschaftlich, einfach, sicher.

Unsere Produkte für Kliniken und Krankenhäuser

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OP- und Pflege-Sets

MEINSET – sterile Sets für Klinik, Praxis und die Pflege. Jedes Set enthält alle Einmalprodukte für eine spezielle Anwendung.

Fuhrmann Medizinprodukte: Sterile Einweginstrumente

Einmalinstrumente

Wirtschaftlich, einfach, sicher – mit sterilen Einmalinstrumenten  entscheiden Sie sich für eine optimale Versorgungsqualität.

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Verbandstoffe

Bewährte Qualität und zertifizierte Sicherheit für das klassische Wundmanagement in Klinik und Praxis.

Fuhrmann Medizinprodukte: Sterile Schalen

Sterile Schalen

Sterile Einmalschalen ermöglichen Anwendern ein schnelles und sicheres Arbeiten auf Station, im OP sowie in Apotheke und Labor.

Das Fuhrmann-Plus

Warum Sie mit uns zusammenarbeiten sollten

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Zuverlässige Versorgung von Kliniken

Mit unseren Produktionsstätten in Deutschland und Tschechien sind wir weniger abhängig von externen Dienstleistern und Lieferanten und können flexibel auf Marktbewegungen und Kundenanforderungen reagieren. Als inhabergeführtes Unternehmen legen wir besonderen Wert auf nachhaltige Beziehungen und Zuverlässigkeit gegenüber unseren Kund:innen – aber auch gegenüber unseren Geschäftspartner:innen. Auf diese Weise profitieren Sie von unseren langjährigen und vertrauensvollen Beziehungen zu unseren Lieferanten in Europa und Fernost, die sich positiv auf unsere Lieferfähigkeit auswirken.

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Verantwortung

Als inhabergeführtes Familienunternehmen ist nachhaltiges Handeln mit all seinen Facetten ein natürlicher wie elementarer Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie. Die Verantwortung für Menschen, für das Umfeld und für unser wirtschaftliches Handeln ist in unserem Bewusstsein tief verankert und ein großer Antrieb, uns jeden Tag weiterzuentwickeln und zu verbessern. Eine nachhaltige Wertschöpfung für alle Beteiligten entlang der Lieferkette sicherzustellen, ist für uns nicht Pflichterfüllung, sondern ein echtes Anliegen.

Die Ziele der Kliniken im Blick

Der Kostendruck im Gesundheitswesen und veränderte Qualitätsansprüche erfordern praxisnahe Lösungen im Einkauf von Kliniken. Wir begleiten Sie bei der Suche nach effizienteren Lösungen für Ihre Patientenversorgung, damit Sie die optimale Balance zwischen Wirtschaftlichkeit und sicherer Patientenversorgung finden. Als flexibler Sparringspartner unterstützen wir Sie außerdem bei allen aktuellen Themen wie z.B. Kostenmanagement, Prozessoptimierung und Standardisierung.

Referenzen

Ein Ausschnitt aus unserem Kunden-Portfolio

wirtschaftlicher werden

Sie wollen Ihre Kosten und Prozesse optimieren? Die Standardisierung von OP-Produkten ist der effektivste Ansatz.

Profitieren Sie von deutlichen Einsparungen durch die ganzheitliche Betrachtung Ihres Beschaffungsprozesses in Krankenhaus und Klinik.
Wir unterstützen und begleiten Sie bei der Standardisierung im Sortimentsbereich Verbandstoffe. Durch die Festlegung von Standards verschlanken Sie Ihren Warenkorb bei gleichbleibender Qualität und optimieren Bestell- und Anwendungsprozesse. So vereinbaren Sie Patientensicherheit mit hoher Wirtschaftlichkeit und Effektivität!

Duo Set
System

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Optimierung von Abläufen und Wareneinsatz im OP

StandardFlex-Warenkorb Verbandstoffe

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Kosten und Prozesse
optimieren durch Standardisierung

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Kontaktieren Sie Ihren persönlichen Ansprechpartner
oder Ihre persönliche Ansprechpartnerin

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Vera Fuhrmann-Harth
Key-Account

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Stefan Hermann
Key-Account

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Jürgen Stellwag
Key-Account

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Mark Lemke
Key-Account

Vertrieb West

Vertrieb Süd-West

Vertrieb Süd/Süd-Ost

Vertrieb Nord/Nord-Ost

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Dirk Schatz
Leitung Vertriebsinnendienst

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Franziska Pardemann
Vertriebsinnendienst

Martina Noß

Martina Noß
Vertriebsinnendienst

Regina Reudenbach

Regina Reudenbach
Vertriebsinnendienst

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Marion Schröder-Berzbach
Vertriebsinnendienst

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Vera Fuhrmann-Harth
Key-Account
Vertrieb West

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Mark Lemke
Key-Account
Vertrieb Nord/Nord-Ost

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Jürgen Stellwag
Key-Account
Vertrieb Süd/Süd-Ost

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Marion Schröder-Berzbach
Vertriebsinnendienst

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